在武汉市江夏区青龙山脚下的大青八户外运动村，徒步和露营的游客在享受山野闲趣之后，常常顺手带走几盒印有"中国供销合作社"标识的藠头或大米，这正成为一种悄然流行的新风尚。这一看似简单的消费行为背后，藏着江夏区供销合作社联合社（以下简称"区供销社"）正在推动的一场助农创新实践。通过将农产品销售融入文旅场景，江夏区供销社正着力破解小农户对接大市场的传统难题，让那些"养在深闺人未识"的土特产搭上了文旅消费的快车。
场景重构：让"土特产"升级为"伴手礼"
走进主打徒步、露营和亲子研学的的大青八户外运动村，游客多为城市家庭。如何让这些游客在欣赏自然风光之余，还能将本地的地道风味带回家？这便成了景区与供销社合作的着力点。
"我们的目标是打造近郊'微度假'消费场景，将吃喝玩乐融为一体。供销社作为服务'三农'的官方平台，其货源纯正且具备完善的品控溯源体系，与景区形成了天然互补。"大青八户外运动村负责人娄珍贞这样描述双方的合作模式。
游客结束行程时，可以在景区内的江夏供销乡村振兴服务站挑选包装精美的湖泗官堤洲大米、舒安藠头等特产作为伴手礼。这种"游山玩水、品味地道、带特产回家"的沉浸式体验，既丰富了景区业态，也为农产品开辟了全新的销售路径。
机制突破：从"愁卖"变为"抢着卖"
景区销售的官堤洲大米源自江夏区湖泗街科农村。该村农户王忠凯承包着8亩稻田，除了留足口粮和饲料外，每年有近6800斤稻谷在过去曾让他颇感销售压力，如今却成了紧俏货。
"以前只能低价卖给小贩，去年合作社按每斤1.4元收购，比市场价高出2到3毛钱。"王忠凯脸上洋溢着增收的快乐。这种"订单农业"模式由武汉市德燊养殖农民专业合作社（以下简称"德燊合作社"）推广实施，通过"统一供种、保价回收"，带动科农村119户农户将水稻种植面积扩大至1100亩。
过去，合作社负责人陈金武同样为销路苦恼：仅靠食堂配送和个体销售，月销量不过几千斤。转机出现在江夏区供销社的参与之后。"自从与区供销社旗下武汉夏金农电子商务有限公司合作，销路问题终于得到有效解决。"陈金武感慨道，依托供销社平台，官堤洲大米不仅实现了线上销售，还进入了大青八、小朱湾等景区，单月销量轻松突破万斤，较之前实现了翻倍增长。
供销助力：联营模式打通"进景区"壁垒
夏金农公司的"统一选品、统一包装、统一品牌"管理，让农产品拥有了"身份证"；其创新的"联营模式"，则彻底解决了进入景区的"最后一公里"问题。
武汉夏金农电子商务有限公司市场部经理王兆阳介绍，公司与景区采取"联营合作模式"："我们负责提供商品，景区负责销售。差价部分归景区所有，我们只收取成本价。"这种"零费用入驻"的合作方式，有效打消了景区的顾虑，实现了双方互利共赢。
"物流环节我们也来协助农户，直接把产品对接到每个景区的服务网点。"王兆阳表示，夏金农不仅负责包装设计和品牌推广，更承担了流通环节的协调工作。目前，除了大青八，产品还入驻了乌龙泉街幸福村膏药铺、五里界街小朱湾、江夏市民之家等点位，且几乎每周都有补货，市场反响积极。
布局拓展：双流通体系构建"出村进城"网络
据了解，这仅仅是"供销+文旅"模式的起步阶段。区供销社相关负责人透露，下一步，区供销社将重点完善农产品流通体系，深化构建"线上+线下"双流通网络：线上整合中华全国供销合作总社832平台、省社城乡供应链一体化平台及市社"江城百臻"、江夏夏金农小程序等渠道；线下加快推进农产品进机关企业、进市民之家、进大型商超、进文旅场景、进社区小区，通过线上线下的深度融合与双向促进，助力农产品"出村进城"，拓宽流通路径，达成助农增收的最终目标。
