现令人惊喜，其客流和口碑等都名列全球乐高乐园前茅。这不仅验证了中国亲子市场的巨大潜力，更让我们对中国文旅消费市场的活力充满信心。中国始终是默林娱乐集团在全球最重要的战略市场之一。未来，我们将继续深耕中国市场，为中国家庭带来更丰富的玩乐体验。”
在运营上，上海乐高乐园以“沉浸式IP体验”为核心，构建内容与消费的自然联动。开园至今，门票与二次消费收入趋于平衡。亲子家庭始终是上海乐高乐园的核心客群，占比超过80%。在商品端，乐园累计售出超23万个乐高人仔。
“乐高乐园品牌在过去一年的培育是不断上涨的趋势，携程平台上，去年上海本地客人占五成以上，今年来自北京、广东、山东、湖南、湖北、四川、重庆的订单也逐渐增多。同时，境外游客的增长也非常迅速。”携程景点玩乐业务部上海区域总经理贾竣傑对记者表示。
作为金山文旅标志性项目，上海乐高乐园对金山区域经济贡献不断提升：20%员工来自金山本地，带动区域直接及间接就业机会；吸引越来越多游客来到金山，带动周边酒店、民宿、餐饮等商业发展；进一步为金山区文旅产业注入强劲动能。
“一年来，不光上海乐高乐园有非常长足的导航量级的增长，本地的枫泾景区和其他周边景区导航量级也增长了一倍以上，很明显能感觉到上海乐高乐园带来的优质用户和家庭消费群体在附近有相应的外溢，不光是景点，包括美食、住宿等一系列消费均实现了显著增长。”高德地图行业运营总监刘云鹏对记者说。
业内观点认为，随着上海乐高乐园等一批亲子主题乐园的出现，亲子游、家庭游市场在出行时间、出行距离、决策者及出行选择等方面均发生了显著变化。比如，出行时间上越来越去中心化，越来越常态化；出行选择更加多元；出行决策上，小朋友扮演越来越重要的作用。出行距离上，中短途游与长途游同步增长。
飞猪旅行大住宿事业部大客户部副总经理汪漪表示：“过去一年中，亲子类人群出游时间有比较大的变化，不再集中在暑寒假或长假，更多的是选择在碎片化时间出游，去中心化出游的趋势非常明显。其次，旅行决策者从成人转移到孩子本身，且越来越低龄化，所以出行的路径和服务的对象都在变化。”
美团景点游玩事业部用户增长总监吴正正认同了上述说法。他说，“因为小朋友参与决策的越来越多，所以决策周期变得更加随机化和更短，以前要提前一周规划，现在从平台数据看，基本2天-3天内就能做出决策。”