凌晨时分，00后博士刘子康拖着塞满电脑和路演资料的大包，独自走回国科大雁栖湖校区的宿舍。前一日，他在外地与投资人会面后返回北京，随后又赶赴一场本被寄予厚望的饭局，可惜融资谈判未能成功。次日清晨，他仍需继续拜访新的投资人，一遍遍讲述着团队、技术以及产品的故事。
这是一个机器人热潮涌动的时期。近两年里，“具身智能”和“大模型”几乎成了科技圈高频提及的词汇。资本在四处寻找投资风口，创业者激烈争夺应用场景，大企业则加速推进机器人与大模型的融合。但在刘子康和团队眼中，他们的关注点更偏向于根基更为深厚的“交互”层面。刘子康认为，机器人若要真正融入现实世界，或许需要补足的并非某个单一技术，而是一套能将理解、感知与动作串联起来的“神经网络”。
从科研圈走向商业场
履历上看，刘子康本该是实验室里潜心研究的科研工作者。2001年出生的他，在中科院体系完成博士学业，研究领域涵盖功能柔性传感器、电子皮肤及机器人技术。他兼具学术与产业双重视角：作为哈佛中国投资峰会专栏审稿人，也深度参与过国防军工项目中氢原子钟智能控制的研究，高中时发表数学论文并斩获全国一等奖。本可安稳从事研究的他却选择了另一条道路。
刘子康的童年充满拆解与重组的乐趣：他常拆四驱车，拆下马达重绕线圈，让小车跑得更快。进入大学后，这种钻研精神依然延续——他会反复推敲技术如何真正落地，探索更多可能性。与埋首书本和实验室不同，他更看重技术落地后的实际价值。“我并非传统意义上啃书本的学生。”刘子康坦言，“我更热衷参与社会实践和科创竞赛，思考技术最终能转化为什么。”
这种取向，让他很早便开始关注实验室之外的世界：用户需要什么，技术能否进入场景，市场是否愿意买单。比起将技术束之高阁，他更在意它能否真正被人所用。
刘子康与创业伙伴、中科院海洋所2022级硕士阙嘉华是在学校社团相识。阙嘉华对刘子康的第一印象是“靠谱、有礼貌”。当时阙嘉华曾安排刘子康做一场演讲，效果显著，一度想让他负责演讲团，但刘子康那时已全情投入项目和创业。
2023年前后，大模型浪潮初现。刘子康和小伙伴发现，国内用户使用海外模型的便利性不足，于是开发了一款桌面软件，最初名为ChatDesktop，后更名为“极客大模型”。在当时看来，这或许只是AI工具爆发式增长中的一个小插曲，但于一个学生团队而言，能将产品打造出来并积累稳定付费用户，已属不易。据刘子康透露，这款产品后来吸引了45万用户，流水达200万元。
“那是我首次直面C端消费者。”刘子康说。用户会提出非常具体的需求，比如能否实现一键论文降重，能否封装复杂流程。来自真实世界的反馈让他第一次体会到——技术不应仅是展台上的摆设，而是会被用来衡量“是否有用”。也是那时，他意识到：用户只关心输入与输出，而不关心背后有多复杂的技术堆栈。
刘子康的初次创业尝试，是一堂宝贵的实战课。这位原本执着于实验室的科研者，借此机会触摸到了产品、用户以及真实的商业市场，也深刻认识到：技术要走向大众，用户最先感知到的永远是产品的交互体验。
聚焦机器人交互能力
2025年8月，刘子康与三位伙伴在怀柔成立了北京光锥交互科技有限公司。公司取名“光锥”，蕴含着理工科式的想象力，而他们的事业，则比名字本身更为抽象——构建机器人的交互基础设施。
创业前，刘子康与联合创始人杨状状已合作多年。杨状状曾是“得到”App早期团队的工程师，两人多年前便开始探索机械臂、机械狗的研发。接触越深，他们越发觉传统机器人面临共同的瓶颈：机器
