从算力到Token，中国移动再设专项办公室

通信世界网消息（CWW）MWC 26上海大会刚刚结束，中国移动宣布设立Token办公室。这是继算力办公室之后，中国移动新布局的三大主业中的又一项重点举措。在推出Token套餐、构建Token运营生态体系、组建Token应用生态联盟之后，中国移动在Token领域再次推出重磅行动。Token办公室的地位比算力办公室更高，集团高层亲自担任主任，战略发展部总经理兼任常务副主任，从配置规格可以看出中国移动对这一部门的重视。中国移动Token办公室的成立，是之前一系列战略规划的必然结果。2026年1月，中国移动确立了“通信服务、算力服务、智能服务”三大主营业务。在通信服务领域，中国移动拥有深厚积累。在算力服务方面，中国移动落实“东数西算”战略，加大算力设施投入，到2025年底智算总规模达到92.5EFLOPS。今年1月，中国移动成立了算力专项办公室。此后，Token开始迅速升温，三大运营商联合推出Token套餐，标志着从“卖流量”到“卖Token”的转变。中国移动紧随其后进行布局：5月全国铺开Token套餐；在2026移动云大会上推出Token运营体系，计划将其作为连接算力、模型、应用与用户的"通用货币"；联合阿里云、火山引擎、华为云等8家伙伴成立"Token应用生态联盟"；发布AI-eSIM多生态智能服务体系，形成以Token为中心的架构。中国移动的Token战略十分明确：打造"网络连接算力、算力产生Token、Token驱动业务"的价值链。正如世界杯解说贺炜所说："胜利不会像蒲公英那样轻易得到"，在Token这一新赛道上，运营商将面临诸多挑战。关键卖点是什么？如何建立与大模型厂商的差异化竞争？怎样带动连接和算力业务增长？如何避免沦为"管道"？这些都是运营商需要思考的问题。Token作为中国"智能服务"产品的核心，其作为三大主业之一的战略高度无需赘言。这意味着Token业务需要整合网络事业部、数智化部、政企事业部、市场经营部及众多专业公司资源，形成合力。Token办公室的成立正当其时。以Token运营为目标，Token办公室能够灵活应对市场变化，制定更具市场化的经营方案，高效协调其他部门资源，在Token时代赢得先机。当然，Token办公室肩上的担子也不轻。毕竟Token是下一个战略焦点，是运营商在AI时代的制胜关键，其成败将决定运营商能否在下一个十年取得领先。