一瓶红牛，再次问鼎泰国首富
深夜的工位边、备考的自习室里、激战的电竞房中，一瓶红牛总能成为年轻人熬夜时的“能量补给站”。不过，鲜有人想过，这瓶常见的饮料背后却隐藏着怎样庞大的商业帝国。
2026年7月8日，《福布斯》公布泰国富豪榜，红牛集团创始人许书恩及其家族以470亿美元身家蝉联榜首。这是该家族连续三年稳居泰国首富位置。支撑这份财富的数据同样惊人：到2025年，红牛全球销量预计达到140亿瓶，年收入达122亿欧元（约合139亿美元），同比增长超8%。今年榜单上，泰国前50名富豪总资产为1870亿美元，而许家的资产便占了近四分之一。
单一饮料产品，在泰国和奥地利都造就了首富，在中国也让严彬跻身富豪前列。这种致富能力，恐怕全世界其他饮品都难以企及。首富家族的财富传奇、一个正在重塑格局的千亿产业，都浓缩在了这个小小的罐头里。
从曼谷药厂到泰国首富之路
许书标的发家史并不起眼，不像典型首富故事的开端。
他出生于泰国北部贫寒的华人家庭，祖籍海南文昌，靠养鸭和卖水果为生。早年做过榴莲、腌肉生意，做过公交车售票员，在哥哥的药店里帮忙，直到1962年才在曼谷老城区创办TC制药厂。
上世纪七十年代，这个药厂推出一款含咖啡因、牛磺酸和维生素B的“功能性饮料”Krating Daeng（泰语意为红牛）。最初并不面向潮流人群，而是主攻倒班工人、长途卡车司机——这些需要夜间保持清醒的群体。
转折点发生在1982年。
奥地利人马特施茨在亚洲出差时遭遇时差反应，偶然饮用了这款泰国饮料后效果显著。1984年，他专程飞到泰国找到许书标，双方各出资5000万美元成立奥地利红牛公司。为迎合西方消费者口味，马特施茨在配方中加入了碳酸。1987年产品在奥地利上市后，标志性的红牛LOGO开始向全球扩张，马特施茨也因此长期稳居奥地利首富——据说他每日消耗红牛达十几瓶。
中国市场拓展始于1993年。这一年，许书标回到祖籍海南建厂，首次将红牛引入中国。但因配方含牛磺酸、咖啡因等成分，产品一度受阻于监管审批。最终促成红牛在中国成功落地的是与严彬的合作。严彬解决了市场准入和商标注册问题，还将配方调整至符合国内标准，并将瓶身换为标志性金黄色设计。1996年，“累了困了喝红牛”广告词开始频繁出现在央视，这句口号逐渐成为国人集体记忆。
1998年，红牛维他命饮料有限公司在北京成立，泰国方面为大股东，严彬主导中国市场运营。此后二十多年，红牛从默默无闻的“泰国饮料”成长为年销超200亿人民币的国民品牌，严彬也多次登上福布斯和胡润富豪榜。
许书标向来低调。三十年来拒绝任何采访，常穿旧衣骑行旧自行车视察工厂，新保安甚至会被拦在家门口。2009年登顶福布斯泰国首富，2012年在曼谷逝世，享年89岁。
家族传承从此分化：1950年出生的长子许书恩，1973年留学归国后进入家族企业体系，从口味研发到生产层层历练，父亲去世后执掌国际业务；许馨雄则管理泰国本地及天丝集团。许氏家族合计持有红牛公司51%股权。
与父亲不同，许书恩作风更显张扬，长期赞助F1车队、足球队及极限运动赛事，将红牛品牌与“速度”“冒险”深度绑定...
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