两日蒸发20亿 东鹏特饮回应创始人“我不喝”视频

封面新闻记者姚瑞鹏关注到近期因创始人“拒喝自家产品”事件在网络上引发热议的情况。东鹏饮料公司在6月27日迅速作出回应，发布声明称相关饭局视频是“凭空捏造、无任何事实依据”，并且已经收集证据向公安机关报案。不过，资本市场的反应已经非常明显——在6月22日至23日期间，东鹏饮料的A股和H股股价同步出现大幅下跌，短短两个交易日内，公司市值累计蒸发超过20亿元。

张雪在发布的视频中解释，所谓“东鹏创始人不喝东鹏”的说法是误解，实际来源于她此前请东鹏董事、副总裁蒋薇薇喝东鹏时说的玩笑，目的是询问对方“有没有喝过别人花钱买的东鹏”，蒋薇薇的回应是“没有”。

一位行业分析师指出，尽管公司已经作出澄清，但这一事件对东鹏特饮的影响仍将存在。快消品行业的铁律是创始人直接代表产品的核心信用。对主打“困了累了喝东鹏特饮”的功能饮料来说，消费者信赖的是产品带来的“提神解乏”效果。如果消费者认为创始人都不喝自家产品，这种信任感立刻就会受到严重影响。

问题更严重的是，这不是东鹏饮料第一次遭遇信任危机。2026年4月，公司将“0糖”注册为商标的事情引发了广泛争议，如今两次危机叠加，品牌的公信力受到严重考验。

这位行业分析师透露，创始人“拒喝”行为之所以造成如此大的影响，根本原因在于它揭露了东鹏饮料业绩光鲜背后的结构性问题。根据财报数据，主打产品东鹏特饮的增长速度从2024年的28%下降到2025年的17%，到了2026年一季度进一步减缓至13%。而作为第二增长点的“东鹏补水啦”的市场规模还不到核心产品的五分之一，显然无法迅速补上缺口。此外，大股东及部分高管持续减持的行为，也让公司治理的“家族化”特征引发了更多市场担忧。

对于东鹏饮料这样深度依赖“卡车司机、熬夜工人”等基本消费群体的公司来说，如果终端渠道的信心受到动摇，单凭一纸声明很难修复。到2025年，东鹏饮料已经建立了超过3400家经销商和450万个终端销售网点，如果负面舆论继续扩大，底层渠道的实际损失难以估量。分析师认为，当品牌信任出现裂痕时，重新赢回消费者的信任很可能比挽回20亿市值要困难得多。