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7300字干货版丨梁文锋3小时44分钟闭门会聊了什么?

来源:丹巴新文网
7300字干货版丨梁文锋3小时44分钟闭门会聊了什么?

每经记者称李蕾 温梦华 每经编辑称程鹏、易启江

这段日子,梁文锋同投资方的闭门沟通记录在网络上广泛传播,引起了社会各界的诸多讨论。

7月23日,《每日经济新闻》记者(以下简称每经记者)拿到了这个投资者的沟通记录,经过投资DeepSeek的公司验证,闭门会议是今年5月举办的,内容确实可信。整个会议持续了3小时44分钟,其中两个小时半是梁文锋的专题讲解,重点讨论了公司理念、资金获取思路与AGI技术路径;接下来的大约一个小时则是Q&A环节,梁文锋关于中美计算能力差异、团队稳定性及国产芯片环境等议题与投资方进行了细致讨论。

全部记录大约3.4万字,为了帮助读者快速掌握关键信息,每经记者特别将梁文锋的专题阐述结晶为“十个核心要点”,包含了谨慎策略、十个月成本回收的定价规则、AGI并非突然出现而是逐步形成等;同时,又将他与投资方的问答互动总结成“六个重点讨论”,触及了数据标注难题、与OpenAI的差距预期等市场最关心的主题。一次性完整展示了梁文锋对于商业基础规律、计算能力对决、机构团队构建的独到见解,以下为每经记者基于记录整理的核心内容。

梁文锋专题讲解“十个核心要点”

1、商业底层策略:“节制”是关键战术

我们自起始阶段就确认要实施节制。越是自我约束,就越能够可能做成这件重要的事。这是一项商业层面的思量,确实也是宏观角度的权衡。

这与先前开源做一软件有所不同,因为那款软件的市场规模相对小些。然而AI领域过于广阔。假设我们想要独占这些利益,那肯定会遭到历史的淘汰。我个人认为这主要是一个客观的法则,也关乎历史的角度。

这种节制,我理解是这种节制从长远角度出发,能提升我们达成AGI的可能性。

去年我们没有在客户端进行推广,或许是对的。 因为能够发现后面是有更大的果实,前面只是些微小的种子。

更大的机遇应该还在后面,前面的机遇包括去年的客户端、今年的企业端,这些事情要去做,要把它做好,但这并非我们的目标。

我们距离全面转向商业化,时间点还很长。在过去三年,任何时段请你讨论商业化路径、产品构成,都毫无意义,因为你无法预测、也无法预知将来。

2、开源就是“我们的初衷”,对商业模式毫无阻碍

在开源方面,我们初开始就考虑得非常周全。首先,第一个就是愿景;其次,我们认为要让AI这个事物在商业上成功,开源是有利的。

智谱也开源,但智谱的开源带有强制感…… 对我们来讲,这就是我们的本意。

开源,我认为对我们的商业模式没有任何阻碍。前提是我们只获取六倍的收益,十个月回本,大致对应的是六倍的收益。但如果你要获取一百倍收益,那开源确实会形成影响,因为第三方会部署,他可能是二十倍成本,就比你的低。

我按照十个月回本这个,就能让独立部署的第三方无法盈利。第三方做不到这个成本,因而开源不会影响我的收入。

我们API定价,大致是我们到市场上购买一批设备回来,十个月收回成本,我认为这是一个合理的收益。

我们的V3.2 Flash和其他的,都是十个月收回设备的成本,这就是我们的标准。它其实不是收益最大化的,若要收益最大化,应该把价格定得更高。因为在这个价格区间,用户的需求是没有弹性的,就是我价格再高出一倍,token的消耗量差别不大。

我们为什么不继续降价,是因为它缺乏弹性。就是我再降价,需求不会增加很多,或者我再降价,需求增长非常有限。因为这个价格所有人都用得起,大家觉得这个价格是令人满意的,不会因为这个价格高而不使用。

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