今年“五五购物节”期间，"上海定制"成了一个热门话题。比如在"开局起步‘十五五’"上海专场新闻发布会上，首次提出了"打响上海定制IP品牌"；塞尔维亚总统夫人还特地来到南外滩轻纺面料市场，体验了"上海定制"；黄浦区更是发布了"上海定制"地图，方便市民和游客找到相关资源……那么，怎样把握机遇，真正打响"上海定制"IP品牌呢？上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽教授就此谈了她的看法。
品牌焕新找到了一条新路子 上观新闻：最近围绕"上海定制"推出的一些举措确实很亮眼。作为长期关注上海国际消费中心城市建设的学者，您怎么看待这些举措的新意呢？
崔丽丽：这几年，数字经济和日常消费的结合越来越紧密。线上线下经济深度融合，人们的消费习惯也逐渐稳定。企业供应链履约能力越来越强，"即时零售"成了互联网大厂争夺的焦点。但值得注意的是，一些有一定历史、知名度的老字号品牌，转型并不顺利，虽然很想焕新，却始终没有重大突破。
对这类品牌来说，短期内比较常见的做法，就是整合线上线下资源，探索改造和优化。尝试了一段时间后，这些品牌的普遍感觉是：单纯追求线上销售业绩，不论是"跑量"还是"卷价格"，都不利于品牌价值提升和发挥品牌溢价。相比之下，通过不断提升设计、制造、整合营销能力，让已经成IP的品牌价值更充分地展现出来，才是更重要的事情。
基于这个共识，我们就能发现，"上海定制"作为一种战略性提法，恰恰能为这些品牌的突围和焕新，提供一条新路子。特别是当我们意识到自己具备满足"定制"需求的设计、研发、生产、供应链能力时，"线上线下融合"就不再是最核心的立足点，而以定制方式让品牌焕新、更好发挥IP价值，才是更值得追求的出发点。
而且，定制的核心是"个性化"和"高品质"。从企业角度看，迎合消费者对老品牌、老IP的情感价值需求，"定制"是再合适不过的路径。
也就是说，通过"定制"，尤其是与上海城市能级匹配的"上海定制"，不仅能帮助企业发展，还能激发品牌方的主动性和创造力，让消费者获得更好的产品和服务。
如果能培育出一系列"上海定制"品牌，深入挖掘和弘扬工匠精神，再通过高规格时尚活动，把品质、审美、文化等要素融入产品和服务，"上海定制"就不仅是商品标签或品牌口号，更是上海这座城市的名片，彰显其审美品位和生活美学，助力城市在全球价值链上向更高层次迈进。
高性价比的定制体验、便捷的支付方式、国际化的工艺口碑，吸引越来越多的外国人把来上海的"第一站"安排在服装定制市场。图为俄罗斯夫妇在南外滩轻纺面料市场的一家家纺店，为自己和家人定制床上用品。文章配图-1
"上海定制"的竞争力不能仅限于接单能力 上观新闻：目前"上海定制"这个IP品牌还处于初期阶段。您认为要打响这个品牌，上海的核心竞争力是什么？是不是也需要点紧迫感？
崔丽丽：您提到的"时不我待的危机感"，是不是指的是热度不断攀升的"直播经济"呢？确实，传统电商货架模式逐渐遇到瓶颈，直播经济却屡次打破流量天花板。依托丰富的内容生态，哔哩哔哩、小红书等平台凭借粉丝质量高、黏性强，结合粉丝特性和直播业务，获得了新一轮发展机遇。
经过几年发展，一些抓住机遇、抓住直播风口、擅长整合营销的销售平台类企业，不仅捧红了许多产业优质品牌，还以现代供应链理念重塑了产业生态。但这些企业的突出之处在于接单能力，在我看来，"上海定制"的竞争力绝不仅仅
