现场参会股东432名，创下历史新高，公司不得不临时更换会议场地；格力电器高管团队从董事长到总裁助理悉数到场参加股东会；现场参会股东争相提问；一些股东抢着与董明珠合影⋯⋯6月30日下午，格力电器2025年年度股东会可谓热闹非凡。
《每日经济新闻》记者在现场发现，在投资者交流环节刚开始时，格力电器董事长董明珠多次表示自己是“补充对象”“专门负责补充工作”，请相关业务的高管先回答投资者的提问，她再根据情况补充说明。但参会投资者提问热情不减，董明珠反而成了频繁被点名的回复对象。
《每日经济新闻》记者从现场了解到，今年投资者的提问重点集中在格力电器出口业务、董明珠健康家、格力钛、AI（人工智能）应用等方面。董明珠及格力电器的高管团队对这些议题都给出了详尽的回应。在投资者交流期间，董明珠还直言：“希望各位股东都能带着‘鸡蛋里挑骨头’的态度来找格力的‘问题’，这样他们（指格力电器年轻高管团队）才能进步。”
《每日经济新闻》记者整理了此次股东会现场交流内容，以下为记者整理的实录（部分内容已删减）。
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格力电器2025年年度股东会现场 格力电器供图
董明珠提及格力出口销售模式将迎来重大调整
当前，西欧部分国家持续高温，中国品牌空调在法国热销的消息广受关注，再加上格力电器出口业务给投资者带来的想象，使得格力电器的出口规划成为参会投资者关注的焦点。
投资者：公司出口收入方面还有较大提升空间，这方面的规划与节奏是怎样的？
格力电器总裁助理白荣耀：我负责格力电器的全球海外出口业务，在格力电器已工作20多年，加入格力电器就是为了专注做出口业务。我不喜欢做OEM（代工），更倾向于做OBM（经营自有品牌），推广中国自主品牌。今年全球气候异常，欧洲部分国家、印度等地持续高温。我们在高温制冷领域是全球最优秀的品牌，技术创新能力强；同时，北美、欧洲今年记录了历史最低气温，对此我们也有全球顶尖的热泵技术。
我们的海外渠道正在逐步改进，对于表现不佳的地区，我们正在设立销售公司。我们认为格力的自主品牌会越来越好，同时海外市场占有率也将持续提升。
董明珠：大家都是股东，关心格力的发展。所以，今天大家关注国际出口问题，我就实话实说，今年我们做得不好。做得不好有客观和主观原因。客观上，中东局势紧张确实带来了很大影响。主观上，格力的出口销售模式进入新阶段，需要不断优化和改进。任何企业，无论现在多么成功，明天都是新的起点。我们做自主品牌，让世界重新关注中国制造。我们的空调技术确实是世界领先，这是香港消委会的检测结果，用数据说话。但我们技术再好，销售渠道的转型也迫在眉睫，下一步将对出口模式进行重大变革，在模式方面也要有重大突破。我认为，我们在海外市场还有巨大的潜力，空间广阔。
董明珠：“董明珠健康家”需要经历纠正和提升阶段
2025年初，为推动格力电器的全品类发展，加速多元化步伐，格力电器发布全新战略品牌“董明珠健康家”。同年，格力电器方面曾透露，计划在全国范围内建设3000家“董明珠健康家”门店。在此次股东会现场，不少投资者关注“董明珠健康家”的建设成果。
投资者：感谢董总能将自己的名字无偿用于公司品牌。媒体上关于“董明珠健康家”的描述引发期待，但实际进入后感觉差异不大，似乎辜负了董总用名的初衷。
董明珠：现在，格力在培养年轻团队，请我们朱磊总来回答您这个问题
