30年前中国拿市场换技术,30年后轮到欧盟了?

来源:搜狐新闻 分类:汽车
30年前中国拿市场换技术,30年后轮到欧盟了?

欧洲汽车业,6月遭遇寒冬

2026年6月,欧洲汽车业界仿佛置身同一片雷雨之中。

6月26日,《经理人杂志》收到一份大众汽车内部文件。文件披露,大众计划削减德国本土10万名员工,关闭汉诺威、茨维考、埃姆登三地工厂,同时暂停奥迪在内卡苏尔姆的工厂运营。

IG Metall工会与职工委员会当即发表声明,明确表态:"将竭尽所能阻止该计划实施。"

同周内,斯图加特地区,梅赛德斯-奔驰公司向9万名德国雇员推出一项严峻方案。方案包含两大措施:首先是将标准周工时从35小时延长至40小时,新增工时不计加班费亦无调休补偿。其次,原定于今年7月发放的转型奖金(相当于月薪18.4%)被推至明年4月,且奖金发放条件与公司盈利状况直接挂钩,盈利不达标时可能被取消。

监事会主席布鲁德米勒直白指出:"德国汽车行业劳动力成本已丧失竞争优势。唯有削减薪酬或延长工时。"35小时工作制作为德国金属工业行业自80年代确立的铁律,三十年来鲜有头部企业敢于触碰。梅赛德斯-奔驰成为首个打破这一惯例的公司。

保时捷动作相对隐蔽,但裁员力度惊人。6月期间,该公司宣布裁撤三家子公司——高性能电池业务部、电驱动系统部、车载软件事业部门。加上4月份出售布加迪股权,以及内部研发部门重组,总计裁减近500个岗位。

保时捷首席执行官骆明楷用四个字概括现状:"成本失控。"该公司2025年度营业利润仅为4.13亿欧元,较前一年锐减92.7%,销售回报率从14.1%暴跌至1.1%。

工会方面的言论比财务报表更具冲击力。汉诺威工厂工会主席克里斯蒂迪斯向上万工人发问:"有人声称我们薪酬高于中国汽车行业工人。我想了解,管理层薪资与中国同行相比又如何?"

本轮欧洲车企的困境中,工人并未将责任归咎于中国,而是首先质疑了企业高管的薪酬待遇。这一反应传递出微妙信号。

销量未现滑坡,利润为何锐减?

从表面统计看,德系车型在欧洲本土市场仍保持良好表现。大众在欧盟市场占有率达27.6%,位列第一;宝马在全欧洲销量达101.6万辆,同比增长7.3%;奔驰欧洲销量为63.5万辆,同比微降1%。在全球各市场表现中,奔驰已是相对表现较好的企业(中国市场同比下滑19%,北美市场下滑12%)。

尽管销量数据未遭重创,但2025年德国三大车企(大众、宝马、奔驰)合计营业利润约为249亿欧元,较上一年下降44%,利润率从7.2%降至4.2%。其中大众自身利润跌幅达54%,为2016年以来最低水平。

销量未崩溃,利润为何腰斩?

导致这一现象的原因包括美国关税影响、电动化转型巨额投入、德国本土人工及能源成本居高不下。但最为关键的打击源自中国。

大众汽车在中国的盈利巅峰时期曾达52亿欧元/年。2025年该数字缩减至9.58亿。并非中国消费者不再青睐大众,而是传统燃油车被中国本土电动车市场蚕食,电动车型又面临激烈竞争。

BBA在中国市场遭遇何种局面?奥迪A6L遭遇大幅度降价促销,奔驰E级起步优惠达8万元,宝马i3终端售价甚至低于特斯拉Model 3。这片曾经为德系车企贡献20年丰厚现金流的利润洼地,此刻已崩塌。

奔驰首席执行官康林松今年3月在中国发展高层论坛上发言:"若想踢足球,就必须参加冠军联赛。汽车行业的冠军联赛当前正在中国展开。若投身汽车产业,就必须扎根中国,别无选择。"

这段话隐含的含义是:欧洲市场已不再是绝对主场,想要生存就必须向中国转移。然而,即便进入中国战场,眼前的财务窟窿也难以填补。因为当前市场主旋律是"电动化+智能化",这正是欧洲车企的短板——即便将战场转移回欧洲,依然难以弥补这一劣势。

比亚迪一款名为Seal U的插电混动车,2025年在欧洲市场销量达7.27万辆,雄踞该区域插混车型销量榜首。大众的插混车型虽然销量增长200%,夺回榜首位置,但单车均价受到影响。奔驰在欧洲销售的插混车型数量为13.6万辆,同比下滑4.8%,从榜首跌至第三位。

更令人沮丧的是——欧洲车企并非不愿推进电动化转型,而是在此领域明显力不从心。背后存在三大原因,其中德系企业自身的问题尤为突出。

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