99万的一件"赛博伴侣"，优必选竟把机器人卖进了寻常百姓家？
前不久，优必选机器人宣布推出面向消费市场的品牌"优世界UWORLD"，伴随推出的全尺寸超仿生人形机器人U1系列，包含半身版U1 Lite、高配全身版U1 Pro和高动态全身版U1 Ultra三个版本可供选择。
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图片来源：“优必选”公众号
U1 Lite和U1 Pro两款产品已在京东、天猫平台开售，虽然还不会自主行走，但身躯关节设计灵活，可以随心操控。反而是价格高达百万的U1 Ultra，具备了行走功能和人机交互能力。
详细情况是，半身版U1 Lite定价11.98万元；业内普遍认为销量主力的高配全身版U1 Pro已开启预售，售价16.98万元，但同样不支持自主行走和家务操作；至于高动态全身版U1 Ultra，价格明显要高得多，男款和女款分别卖99万元和88万元。
U1系列搭载了优必选自主研发的情感共鸣大模型和跨时空记忆系统，宣称能识别20多种情绪，并随着使用加深理解。硅胶皮肤制作，体表温度维持37℃，男女款均按真人1:1比例打造，产品定位很清晰：出售情绪体验，而非劳动力价值。
产品面市初期，U1系列的预售数量就突破13000台，这个不会干活的"赛博伴侣"，订单量竟是优必选去年全年工业人形机器人销量的十几倍之多。
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优必选作为"人形机器人第一股"，主打赛博伴侣概念，这策略究竟是高瞻远瞩还是迫不得已？
2025年全年，优必选实现总营收20.01亿元，增长53.3%。其中全尺寸具身智能人形机器人即Walker S系列收入增长迅猛，超过8亿元，一跃成为公司最大营收来源，占总营收比例达41.1%。
即便营收大幅增加，公司去年仍录得净亏损超7亿元，上市至今累计亏损已经超过50亿元。在研发投入上，去年花费超过5亿元，相当于营收的四分之一，毕竟这个领域的技术研发相当耗费成本。
优必选当前的业务布局呈现多元化态势：增长趋于平缓的教育机器人、收入有所下滑的物流机器人、正在积极拓展的消费级硬件产品，以及最重要的toB业务——工业人形机器人Walker S系列。
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优必选的工业人形机器人刚见起色，为何又突然进军消费级情感陪伴领域？
从行业角度分析，这既是主动抢占市场，也属于被动寻求突破。
主动布局表现在，全球人形机器人产业都在聚焦工厂应用，主打"进厂干活"，而家庭场景的应用尚属空白，日本、韩国的"情感经济"模式已有成功案例。所以优必选选择这个赛道，既能发挥成熟的技术生产能力，又能尝试C端溢价，而且现在产品线简单、定制化程度高，毛利率大概率不会低于B端产品。
另一方面也有被动因素。B端业务年销量仅千台左右，难以支撑优必选作为机器人第一股的估值预期，特别是当前宇树、智元的出货量已经超越优必选，资本市场的耐心有限。而新推出的U1系列订单单日破万，向资本市场传递出重要信号：优必选不仅擅长To B，也能成功布局To C，且C端市场爆发潜力远超B端。
不过，其中还有三个风险因素需要关注：
首先，预售数量不等于最终成交——3000元定金锁定订单，真实转化率要等到尾款截止后才能确认；
其次，量产爬坡存在挑战——良品率和交付能力需在9月首批交付中检验；
最后，合规伦理问题不容忽视——超仿生陪伴机器人已触及人机亲密关系的敏感地带，而相关监管政策尚未明朗。
总体而言，优必选2026年的发展道路正呈现B端C端双轨并行的态势。如果U1能够如期交付且市场反响良好，优必选或许能成为首家实现"B端工业+C端消费"模式打通的人形机器人上市公司。倘若交付出现偏差、产品退货率高企，这波热度反而可能带来负面影响。
