7月初,一条喜讯在军营中传开:武警江西总队赣州支队瑞金中队党支部荣获中央军委授予的“全军先进基层党组织”称号。到此先进中队,一个现象颇为引人注意:中队骨干的三分之一竟并非从内部提拔,而是来自其他单位。这些“外来者”背景各异,有的曾因犯错受过处分,有的与原单位同事关系紧张,还有的因其消极态度被安排至此。
通常情况下,先进中队会从“人才库”中精心挑选骨干,以保持“示范窗口”的声誉。不过,赣州支队党委的选人思路与众不同——他们不满足于“修修补补”,而是倾注心血于周期虽长却根基扎实的人才培养这一根本工作。
支队领导一针见血地道出关键所在:“与其‘输血’,不如‘造血’;与其‘临时拼凑’,不如‘精心培育’。”
组织的信任与包容,同样具有强大的教育力量
下士黄小青刚到瑞金中队报到时,独自一人坐在操场边,默默地注视着远处的哨位。战友约他打球,他轻轻摇头拒绝;班长主动找他聊天,他也只是简单应答。
入伍三年,黄小青已在某中队担任副班长,却因战友违纪受牵连被处分。不久,他就以“问题兵”身份被调往瑞金中队。临走前,一位战友的随口话,像一根刺扎在他的心上:“放弃吧,带着污点,怎么也干不出 цветение。”
时任瑞金中队指导员陈思敏锐地察觉到了黄小青的心绪。查铺时,他在黄小青床边停留了很久;第二天一早,便带他来到荣誉室。
墙上熠熠生辉的奖牌无声地诉说着这支队伍的奋斗历程。“从今往后,你便是瑞金中队大家庭的一员。”指导员语气坚定,“我们不计较过去,只看现在的你。我相信你,是个好兵!”黄小青沉默良久,没有说话。
让他未曾料到的是,中队上下无人提及他的处分记录。训练场上,中队长让他表演擒敌技巧,他动作行云流水;讨论思想问题时,指导员特招他进办公室交流;进行战术演练时,他提出的方案被采纳,演练效率提高了近三分之一。
更让他感动的是,一次谈心时,指导员的话给他深刻印象:“长征路上,没有丢下一个兵。”这一信念在瑞金中队分量十足:当年长征出发的八万余名红军中,不乏犯过错误、战败被疑者,但无一人被抛弃。
中队党支部同样没有放弃黄小青,了解到他入伍前擅长水电维修,便安排他担任“四小工”。从修桌椅、通水管做起,后来主动整理中队电路,绘制详细图纸张贴在值班室。周末假日,只要有营产营具损坏,他都会随叫随到。
一次深夜,水泵突然故障,黄小青拿着手电检查一个多小时,处理完毕时已经浑身湿透。第二天早操,指导员在队前特别表扬了他。队伍中响起了掌声,黄小青的眼眶泛起了泪光。
组织的信任与包容,是强大的教育力量。那个盛夏,在红军烈士纪念塔下,黄小青郑重举起右拳,光荣加入中国共产党。阳光下,他的脊梁挺得笔直。
近年来,瑞金中队被授予武警部队“基层风气建设先进单位”称号,多人获得“优秀共产党员”“优秀党务工作者”荣誉,3人荣立二等功。
发现每个官兵的长处,为他们提供展示才华的舞台
陈思有个生动的比喻:“带兵如同务农,不能用同一标准去要求每一块土地。有的地适合种稻,有的地适合种果,有的看似荒芜,却能孕育出意想不到的收获。”
万物生长自有时节,关键在于带兵人能否发现每一片“土地”的潜力。
战士沙敏达的经历就是活生生的证明。他性格开朗,喜欢说笑,在原单位被视为“不稳重”“不像兵样”,还因沉迷网络游戏与班长产生矛盾,最终被安排到瑞金中队。
到中队第一个周末,陈思在文化活动室偶然遇到










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