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38天蒸发13万亿,韩国一年GDP没了,踩踏市场的究竟是什么?

来源:丹巴新文网
38天蒸发13万亿,韩国一年GDP没了,踩踏市场的究竟是什么?

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前两天,00后交易高手阿申布伦纳单月面额缩水67%,不得不退还多数公开持股组合的事,互联网上迅速发酵。这也是单仁行昨天聊到的焦点。

不过这件事背后有蹊跷处。

虽然遭遇如此惨重亏损,他的基金到7月底,全年度账面依然盈利百分之八十左右。

既然还在盈利,为什么不待涨夺回AI芯片股?为什么证券商还能逼他退场?

因为基金账面盈利与否,跟它现时是否具备现金支付能力,完全是两个概念。

账面浮盈不等于现金在手,资产超负债也并不等于能偿付即期债务。

这个机制并非华尔街基金独有。过去一个多月,类似的强制减债潮,也在首尔股市、美国芯片板块接连爆发。

尤其首尔的遭遇更典型。过去一年,韩国股市是全球AI投资热潮的最大受益者。

SK海力士与三星掌握着全球先进存储芯片的主要产能。随着AI算力需求攀升,巨额资金涌入这两家公司,股价像坐火箭直冲云霄。

这两家公司的权重在韩国股市极高,买入它们几乎就等同于抄底整个市场。

但在过去一个多月的38天内,韩国KOSPI指数一度蒸发近四成,市值缩水约1.35万亿人民币,折合韩国GDP总量还要多。

致命的症结在哪里?

并非仅因为重仓AI板块,也非单一股价下挫,而是杠杆。

02

不少人听到"杠杆"二字,觉得这是个高深的金融术语。

其实道理并不复杂。

说白了就是借他人资金,加码自己的买卖。

打个比方,假设你手头有100万。

第一种情形,你不用借钱,拿这100万直接投资。若资产增值百分之二十,你账面上就变成120万,赚了20万;反之亦然。只要不急用钱,完全可以继续持仓。

第二种情形,你有100万,又额外借了100万来投资。若资产增值百分之二十,200万就变成240万,扣除100万负债后,你手头还有140万,本金赚了百分之四十。

资产仅仅涨了百分之二十,本金却翻倍。

这就是二倍杠杆,也是这个机制让人痴迷所在。

但杠杆毫无方向性,它不仅放大盈利,更按同等比例加剧亏损,所有损失最终由本金担着。

单仁行昨天提到的那个交易天才,操作中一度用到四倍杠杆,资产只要上涨百分之二十五,本金就能实现翻倍。

可四倍杠杆也意味着,资产只要下跌百分之二十五,本金就会立刻归零。

当然,在四倍杠杆下,资产跌去百分之六点二五,就会被强制追加保证金。

这是一个斩不断的恶性循环。

在天才交易员给客户的信里,就用一句话点破了现状:脆弱性本身就孕育着更大的脆弱性。

因为股价下跌,会触发追加保证金;保证金不足又迫使基金抛售股票。大量抛售会进一步打压股价,更低的价格又会导致更多追加保证金,最终让基金不得不吐出几乎所有资产,彻底解除杠杆。

韩国股市的情形也类似。

首尔的杠杆操作主要有两种。

第一种是散户直接融资炒股。自己有1万韩元就向券商借1万,买入三星电子、SK海力士,股价上涨收益倍增;一旦下跌,证券商就会要求追加保证金,手头没钱就会被强制平仓。

第二种是相关股票杠杆ETF。

比如两倍做多SK海力士的ETF,目标是让当天的涨跌幅达到股票的两倍。

若SK海力士上涨百分之十,ETF理论上就涨百分之二十,下跌时也同步反向变化。

但更关键的是,这些产品每日都要调整持仓。

假设一只ETF有100万本金,建立200万的风险敞口。

股票下跌百分之后,ETF本金只剩80万,原有敞口仍高达180万,实际杠杆已经从2倍攀升至2.25倍。为了次日回稳至2倍,它必须缩减风险敞口。

也就是说,越是下跌越是需要减仓,减仓越多反而可能进一步打压股价。

当融资盘与杠杆ETF

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