旅游

“唤醒”沉睡资产——湖南“以文塑旅”样本调研

来源:丹巴新文网

何文英 记者报道

七月炎炎夏日,张家界旅游集团股份有限公司(简称“张家界”)旗下的一个大庸古城焕然一新正式开业,给人的感觉游人如织。城内,精心制作的“好六街”热闹非凡;到了晚上,澧水河上的竹筏表演伴随着光影变幻,景色迷人。统计显示,开业短短三日(7月10日至12日),古城已经接待了超过15万名游客。但半年前,这里还处在基础设施不完善、商店空荡荡、连续四年亏损的境地。

这些年湖南电广传媒股份有限公司(简称“电广传媒”)和芒果超媒股份有限公司(简称“芒果超媒”),运用“文旅经营经验+独特IP”的商业模式,在湘潭、衡阳、怀化等9个市州实施11个文旅项目,形成了不少盘活旧资产的成功案例。

行业内部指出,当一些地方平台和上市文旅公司仍然深陷在“重资产积压、依赖门票经济”的发展问题中,面对存量资产流转效率低、收入增长乏力等行业普遍问题,湖南却率先实施“以文塑旅”,成功让一些闲置资产重新焕发生机。

旧包袱转型成新宝藏

重新装修的大庸古城,与人们对传统古城青砖灰瓦、仿古商铺连片的常规印象不同。在大庸古城,整条街道采用现代潮流美学重塑空间布局,小芒文创店、流行节目“有何不渴”主题咖啡馆星罗棋布。与其它景区不一样的是,古城街区采取免费开放经营方法,主要依靠沉浸式表演、特色旅馆、文创销售、特色餐饮等不同业务实现多元收入。

电广传媒董事长王艳忠对《证券日报》记者表示,目前已有205家优质商号入驻大庸古城,构成了多样化业务结构。同时,项目的关键产品“大庸幻境”正在加紧建设中。这个产品以全国知名影视IP《捉妖记》为基础构建故事框架,结合当地奇特山峰和数字灯光技术,预计今年10月正式对外开放,有望成为整个区域的主打产品。

类似的创新正在湖南各处推进,长株潭都市圈的撒欢·杨梅洲也换了新面貌。这个江心绿洲(简称“江心岛”)曾经因为每年洪水的影响,成为文旅开发中的难题。如今,江心岛保留了超过900多亩的原生自然景观,以都市农业为核心设计,进行低强度的改造,加上引入《向往的生活》的田园木屋、《你好星期六》“好六街”等地面业态,实现了动静结合,满足所有年龄段游客的需求。另外,沿江打造的芙蓉国里房车别墅酒店,解决了片区酒店不足的问题,有效刺激了过夜消费。

湖南芒果文旅投资有限公司副总经理段可可对《证券日报》记者详细叙述了项目改造前后的显著变化:“改造前十余年,江心岛没有稳定游客,周边缺少高档酒店设备,很难吸引长沙、株洲等地的短途旅客二次消费。现在,万楼街区、房车酒店、杨梅洲形成了联动度假路线,直接推动了周边餐饮、零售业复苏。”

“因地制宜”解决项目难题

大庸古城和杨梅洲都不是天然形成的文旅项目,既有最初定位不符合市场需求、先天地理和硬件存在不足等个体差异,又存在内容经营能力缺乏、收入渠道单一等共性问题。湖南提供的解题方式是:利用广电系两家上市公司的优势,坚持策划先行、因地制宜的核心方法,针对每个存量资产的独特问题进行精确诊断和个性化改造计划。

王艳忠坦白,大庸古城开始的定位与文旅产品逻辑存在出入,更偏向商业中心,早期规划主要根据房地产市场,计划以独栋售卖方式回笼资金,建筑结构是分离的单元而非整体,文旅元素融入较少。2021年大庸古城试运营后连续四年亏损,招商停顿、访客寥寥,直接影响了上市公司业绩,最终导致张家界进入司法重整阶段。

电广传媒和芒果超媒作为重整投资方,与张家界共同出资成立张家界芒果文旅有限公司。这个公司的注册资本为1.8亿元,负责大庸古城的升级改造和联合管理。这两家上市公司接手后的首要任务就是推翻原有开发理念,将项目重新定义为内容主导的文商旅结合街区,把年轻世代作为核心目标顾客,围绕年轻人社交打卡、情绪缓解、

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