工会旅游这一福利，可否有新变化？比如天数增加，或者在国内景点游玩，是否允许转让或者欢迎家属加入？
碧翰烽/文
文章配图-1
近期，有基层员工提出此类想法，相关方面不妨深入思考一番，看看是否有必要，有没有可能实现？
首先，工会每年组织的员工春秋游，有哪些地方可以拓宽呢？
其一，每年四次出游的计划，能否真正落实？以前通常是两次，如今文件已经允许增至四次，关键在于执行层面。
其二，单次旅行的时间不必设限，或者最多五天。目前情况多为单日游，且不安排住宿。少数情况下可能达到两天加一晚，但终究停留时间短，难以称得上是真正意义的旅行，希冀放松身心也难以达成。
其三，旅游目的地可延伸至国内其他地方，目前部分区域仅限于本市内活动，不允许跨市出行。这种情况下，员工容易感到乏味，投入了金钱却没有获得太多新鲜体验，对于激发消费、提升工会活动效果的作用也就有限。
其次，可以尝试“工会补贴加个人支付”的旅游资金筹集方式。
应该明确，每年工会为旅游活动提供的资金支持额度，以每位会员固定金额为标准。若实际花费超出工会预算，可以在充分征求意见并确保自愿原则下，由工会成员自行筹集剩余部分。这样既能有效监管工会资金的使用，也可以避免不同单位在福利待遇上出现差异。
再者，旅游福利可以考虑转让给家属，或者让家属同行。
组织工会活动时，部分会员可能因种种原因无法出席，因而福利被闲置。对此，可以引入转让机制。
比如，会员本人不能或不愿参加的，可以转让给家属。又或者，允许会员邀请家属共同参与，但需要按照规定补齐旅游费用。
至于为何提出上述扩大或转让的建议，主要在于希望工会组织的功能更好地发挥，至少促成两种资源的整合：一是整合工会经费与个人资金，以此带动更多资金流动；二是整合工会会员与家属资源，这样既能活化工会资金，也能提高个人参与的积极性。
毕竟，时间长了，范围广了，参与人员多了，并且彼此熟悉了，旅行体验自然就不同。同时，若能带着家人一同旅行，也能解决不少家庭出游的难题。尤其由工会出面安排，既体现了对员工的关怀，也延伸到了对家属的体贴。这使得活动参与者在出行过程中少了许多顾虑。特别是同事和家人一同前往，往往能刺激出更多的自费消费选项。
这样一来，对于推动消费增长，促进旅游、服务等相关行业的健康稳定发展，应当能起到积极作用。
大家对此有何看法？
网友评论