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百度AI熬出头了

来源:丹巴新文网
百度AI熬出头了

作者 | 叶二 编辑 | 魏晓

百度在2026年Q2发布的财报,揭示了季度总营收达到313亿元,其中一般性业务收入为252亿元。AI业务贡献了50%的收入,连续两个季度超过一半。

这个季度里,AI云基础设施表现强劲,GPU云服务同比增长283%,已经连续四个季度增长基数保持在三位数。可以说,AI业务收入已成为百度核心的营收来源。百度在AI领域长期投入,现在是时候看到回报了。

两条业务线尤为突出,一条面向内部,是刚刚完成整合的AI办公产品线,另一条面向外部,是正在全球范围内扩张的萝卜快跑。一个重在变现,一个旨在全球化,百度需要找到破局之道。

AI办公,抢占先机

8月,百度完成了AI办公产品线的整合,百度搭子、库库AI、秒哒三者组成了一个产品矩阵。

市场普遍认为,百度的这一举措在组织结构上的意义大于产品整合本身。这意味着百度开始将AI办公作为一个整体战略来推进,而非一些单独的产品。

在AI时代,工具类产品的用户迁移非常容易,抢占入口至关重要。百度此举,正是一个卡位战。

百度的AI办公产品矩阵,具体都有哪些特点呢?用户规模是第一位的,库库AI办公的月活跃用户超过2500万,行业第一。增长速度同样亮眼,百度搭子7月的月活跃用户环比增长了1063.79%,行业增速第一。市场份额方面,秒哒在3.5版本升级后,在中国AI原生无代码应用生成平台市场占据了33.4%的份额,行业第一,此外还有3000家企业排队试用“自我演化智能体”百度伐谋。

从这些数据来看,百度的AI办公战略很清晰:库库AI主攻桌面端,搭子主打AI智能体,秒哒攻占企业级无代码这个高价值市场。三个产品形成三层漏斗,覆盖AI办公所有的赛道。

百度的加入,标志着中国AI办公领域进入了巨头竞争的新阶段。不过,搭建好矩阵只是第一步,真正的挑战才刚刚开始。如何将庞大的C端用户转化为企业客户,如何让多产品线之间数据与能力互通,避免内部消耗,是百度接下来需要解决的问题。有大模型和算力底座的支持,再加上庞大的用户基础,百度手握胜券,但仍需通过后续的产品协同和商业化落地来兑现流量优势。

萝卜快跑,走向世界

如果说AI办公是百度在国内市场的主战场,那么萝卜快跑就是百度向海外拓展,推动无人驾驶商业化的关键。

本季度,萝卜快跑的海外扩张明显加速:在迪拜,实现了全无人商业化运营,乘客除了可以通过自有App叫车外,还能通过Uber App直接预约;在香港,获得了当地首批全无人测试牌照,并在机场岛启动测试,成为全球首个在“右舵左行”体系开展全无人驾驶测试的平台;在伦敦,与Uber、Lyft一起开始了开放道路测试;在瑞士,与PostBus开展公开道路测试;在中亚,与哈萨克斯坦企业TPH达成了战略合作。

目前,萝卜快跑已经覆盖全球28个城市,累计自动驾驶里程超过3.5亿公里,其中全无人驾驶里程超过2.4亿公里。

其中有两个特别之处:一是“右舵左行”,香港的牌照意义不仅在于“首批”,更在于“体系”:右舵左行的感知和决策算法对技术提出了更高的要求,百度攻克了这一难题,证明了技术方案的通用性。二是“借船出海”,迪拜接入Uber、伦敦联手Uber和Lyft,意味着萝卜快跑不再仅依赖自营App来启动,而是将全球两大出行平台的流量池变成了获客渠道。这比单纯地在城市和车队上布局要聪明得多。尽管从进展来看,萝卜快跑的海外扩张颇为顺利,但无人驾驶的商业化

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