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对手们纷纷使出各种招数，意图将58同城挤出市场，姚劲波若想扭转颓势，就必须迅速且有力地采取行动，否则修船的速度恐怕难以及上沉船的速度。
作者：海棠葉
编辑：程程
生活尚未因AI而变得更美好，58同城的员工们却已感到焦虑不安。
8月初，58同城被曝实施大规模裁员计划，销售团队的人数将从1.6万人缩减至6000人，预计明年将进一步削减至4000人。
两个月前，58同城CEO姚劲波刚刚收回安居客及四大业务线的控制权，亲自走上前台。
权力收回、裁员风波、债务临近到期，姚劲波手头还剩下哪些筹码？浏览易明医药、快狗打车、转转等资产，发现似乎没有哪一项能在2027年前填补财务窟窿。
权力收回后遭遇裁员潮
爆料称，裁员将在整个下半年逐步推进，分别在8月30日、9月30日、10月30日和11月30日完成，呈现按部就班、逐月减少的态势。
有自称58同城员工的网民在评论区补充道，“将销售团队逐步控制到6000人以内，并非达到6000人就结束。”据悉，明年该团队规模还将进一步压缩至4000人。
若两轮调整全部实施，整体人员缩减比例将高达75%。往前追溯，58同城此前多次传出裁员消息，员工数量从高峰时的4万人减少到大约2万人。
▲网传58同城裁员，图源网络
饱受争议的销售团队，几年前还是中国互联网领域令人敬畏的地面推广力量。
据“VCPE参考”报道，DCM中国联合创始人林欣禾初次到访58同城时印象深刻，“到处是提着公文包四处奔走打电话的销售人员。”
在他眼中，58同城将广告当作内容进行销售，这对团队吸引客户的能力提出了很高要求，而这正是58团队的长处。2010年，DCM因此向58同城投入了1500万美元的C轮资金。
这支队伍的日常工作就是“地推”，挨家挨户扫街、拜访商铺、打电话、动员商家开通会员、购买置顶服务。58同城的商业模式并不复杂：商家发布信息，用户浏览信息，商家再为曝光和推广付费。
依靠他们，58同城将数百万家小微商家吸引到平台上，也促成了一笔笔生意。付费商户数量从2012年的18.7万增加到2013年的32.3万，全年营收突破1.4亿美元，同比增长67%。
也是在这一年10月，58同城在纽交所挂牌上市；两年后，它与赶集网合并，成为分类信息领域无可争议的领头羊，新公司估值超过100亿美元。地推团队建立的商户基础，为58同城提供了上市和并购对手的资本。
十多年后，这支曾经帮助58同城奠定基业的队伍，却面临被拆分的命运。
“75%的裁员比例在互联网行业极为罕见，”有网民评论道，“这与其说是优化或结构调整，不如说是断臂求生。”
距离姚劲波收回权力、亲自挂帅，仅有两个月时间，为何如此迫切？
债务危机迫在眉睫
留给姚劲波的时间已不多了。
2020年9月，58同城以87亿美元完成私有化退市，资金来源包括一笔8亿美元的两年期过桥贷款和一笔16.5亿美元的七年期贷款。
若从2020年9月开始计算，目前距离七年期贷款到期不足13个月。估算显示，58同城每年的利息支出可能超过10亿元。
▲58同城债务情况，图源网络
在巅峰时期，这些债务尚不算严重，但如今的58同城已今非昔比，造血能力显著减弱。
2019年，58同城的营收还有155.8亿元；到了2024年，这一数字下降到约65亿元。尽管姚劲波强调“盈利铁律”，却未能阻止近百亿营收的流失。
公司也从盈利状态转入了亏损。
2024年第四季度单季净亏损1970万美元，运营支出占营收比例超过80%；据媒体报道，2025年一季度，其营收继续下滑，同比减少了15%，净利也下降了30%。
58同城的每一个细分领域都有强劲的竞争者。
这个曾经覆盖普通人生活所有基本需求的“万能网站”曾涉及工作、住房、二手车交易、家政服务等各个方面，但现在里面挤满了实力更强的对手。
招聘服务曾是58同城的命脉与主要收入来源。但是，在2025年第一季度
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