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20年谷歌亚马逊老员工被逼转行!AI到底是杀手还是机遇?

来源:丹巴新文网
20年谷歌亚马逊老员工被逼转行!AI到底是杀手还是机遇?

近期常接触职场相关信息时,总发觉有人在讨论AI可能替代科技业岗位的问题,这让不少从业者感到焦虑。

今天想分享几个美国科技领域从业者的真实故事,看看他们面对AI带来的冲击,具体是如何应对和寻找发展方向的。

一位20多年外企经验的设计师转型记

先介绍一位Tim Sparks的案例,颇具代表性。

他在用户体验设计领域积累了近二十年经验,服务过领英、亚马逊、谷歌等多家知名企业,本应是行业内的资深人士。

但即便如此,他如今也不得不面临职业生涯的二次规划,而且并非主动选择改变,而是形势所迫。

图源:豆包AI生成

Sparks坦言,随着AI技术的普及,设计师、工程师和产品经理等角色几乎人人都能胜任,导致他这类传统资深岗位的市场需求减少。

同类型、同等资历的求职者众多,而合适的机会却十分有限,竞争异常激烈。

即便获得工作机会,Sparks也常常忧虑:这份工作能持续多久?

他分享道:"不仅做设计的开始怀疑自身价值,就连从事云服务行业的也感到不安,公司领导层都在考虑是否真的需要雇佣这么多的程序员。"

深思熟虑后,这位前辈决定不再追求大厂职位,而是选择自主创业。

他成立了一家名为Kestrel的咨询公司,专注于帮助中小企业理解如何将AI技术融入日常运营流程。

在他的业务模式中,自己负责战略规划与方案设计,具体执行工作则借助AI工具完成。

图源:豆包AI生成

创业之路自然不会一帆风顺,初期收入不稳定,生活开销是必须优先保障的。

Sparks目前仍兼职从事优步(Uber)司机工作,在接送乘客的间隙处理AI代理业务的联络事务。

他坦诚:优步收入仅作为临时过渡,目的是为了维持基本生活,有想法的人总是要设法度过难关。

业内声音:裁员并非AI主导

看到这些经历,或许有人认为这是AI直接导致裁员的具体例证。不过有业内专家提出不同观点。

前加州就业发展局(EDD)局长、现身为Duane Morris律师事务所顾问的Michael Bernick就指出,尽管科技行业裁员现象持续,但现有数据无法直接将责任归咎于AI。

他进行了解释:无论是EDD公布的失业申领数据,还是其他行业研究机构发布的研究报告,目前能确认由AI直接影响的岗位数量其实十分有限。

Bernick补充说明:"现阶段,AI对职场的主要作用并非创造新职位,也非淘汰旧职位,而是辅助现有工作提升效率。"

他认为科技行业近年出现较大波动,是多个因素叠加的结果:行业自身正处于结构调整期,企业正在逐步应用AI技术,同时许多公司正在消化疫情期间的过度招聘并实施裁员。

这些因素综合作用下,才使得裁员现象显得较为普遍。

图源:豆包AI生成

Bernick也承认,各行各业采用AI技术的速度确实超出预期。

像Meta等大型科技企业在进行裁员时,也常提及AI是原因之一。

但这些裁员中,有多少是因为AI替代人力,又有多少是以此为借口减少成本、调整预算?

从受影响岗位的总数来看,目前规模确实非常小。

主动把握机会的人:将AI作为个人工具

当然,并非所有人都采取被动应对姿态,也有部分人主动捕捉AI带来的机遇进行创业,Peter Purcell就是这类人的代表。

他在科技初创企业负责营销团队长达十二年,属于资深营销专家,此次选择离开传统科技圈,源于一个发现——利用AI取代繁琐任务,但并非要替代人类工作者。

图源:豆包AI生成

基于这一思路,他开发了一款名为Poplar的AI内容工具,专用于帮助用户生产高质量的个人观点类网络内容。

Purcell介绍道:"使用Poplar后,相当于每个人随身携带了一位社交媒体运营专家。该工具会学习用户平时的语言风格和写作特点,生成的内容既符合个人语气,又契合专业领域,完全是……"

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