■十年来，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；城镇居民人均可支配收入增长67.4%，农村居民人均可支配收入增长88.3%
■2025年，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，境外游客达20.06万人次
8月21日，「做实唱响‘庐山天下悠’ 聚力改革奋进新征程」新闻发布会在南昌举行。会上，庐山市展示了十年改革发展的成果，并就深化体制机制改革、深耕文化根脉、做优品牌建设、扩容业态场景、拓宽传播渠道、优化服务品质等六大方面，公布了未来发展方向和任务安排，发出全力打造世界级旅游目的地的动员令。
十年来，庐山经历了「设市破局、市局合一、深化攻坚」的改革历程，从「一山六治」过渡到「一体管理」，实现了山上山下一体规划、联合发展。在此期间，庐山核心景区年购票人数从约120万人次增至2025年的288.01万人次；城镇居民人均可支配收入增长67.4%，农村居民人均可支配收入增长88.3%。2025年，庐山市累计接待游客2186.79万人次，实现旅游总收入187.47亿元，境外游客达20.06万人次。
围绕做实唱响「庐山天下悠」核心品牌，庐山创新提出「庐山悠学、庐山悠品、庐山悠宿」三大子品牌。其中，「庐山悠学」统筹山上山下资源，围绕自然科普、人文历史、实践科研三大主题，推出4条精品研学路线，拓展「10+N」特色课程，建立全时、全域、全龄的沉浸式山水研学课堂。「庐山悠品」整合云雾茶、非遗手作、诗词文创、山野美食等本土优质资源，构建形成「山有味、山有品、山有韵、山有礼、山有爱」五大文创产品体系。目前已选定加工540款特色文创产品，13家「庐山悠品」线下门店覆盖主要游览区域。「庐山悠宿」推动民宿产业从分散经营向集约化、特色化转变，立足「一核四区」发展格局，打造梯度化、品质化、主题化的旅居体系，打出「来庐山・睡好觉」品牌。据透露，今年庐山计划研学接待量突破10万人次，文创销售突破5000万元，民宿床位增加50%。
紧随其后的「庐山天下悠」悠系列品牌产品推介会上，「庐山悠学」「庐山悠品」「庐山悠宿」三大品牌产品集中展示，并与若干企业签署合作意向书，促使品牌影响力快速转化为发展动力。
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